IT 审计
梳理现有的基础设施、应用和业务流程。
我们常见的问题
- 技术采购缺乏方向应用和设备分散采购，缺乏整体规划。
- 团队尚未准备好新系统因缺乏对用户的陪伴支持而无人使用。
- 优先级不清样样都显得紧急，结果一件也没完成。
我们的工作
3–5 年路线图
切合实际的优先级排序及需求估算。
变革管理
陪伴团队真正用起新系统。
培训
面向用户和管理员的培训。
可衡量的试点
在全面推广前，先以清晰指标进行小规模试点。
安全与合规
数据与访问管理方面的建议。
工作流程
- 访谈与观察
- 评估
- 制定路线图
- 优先事项试点
- 落地执行陪伴
常见问题
咨询后必须立项吗？
不必。初步咨询免费，且无任何后续义务。
适用于哪些类型的组织？
政府、工业、教育、医疗及企业。
评估需要多长时间？
取决于组织规模；具体范围我们会在开始时共同商定。